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文小U
责编sopo 美编小周周
本周我们来聊聊一个困扰着很多教练但却又不太愿意提及的话题。
教练关系是建立在信任的基础之上，教练们是否会遇到有信任你的朋友，或者介绍朋友的朋友找来，希望你给ta做教练呢？
你看到了亲近的家人的困局，是否会忍不住出手coach一下？
看看我们社区里教练们都有怎样的观点吧。
Q1：怎么看待教练的边界问题？比如关系近到什么程度的客户，教练会有所顾忌，或者选择不接？因为我觉得从心理咨询角度来说，这是很严格的，但我观察教练行业似乎并没有这么严格。教练社区里有心理学背景的伙伴可以分析一下各种区别吗？
教练A： ICF code of ethics里面并没有明确说明什么样的客户会触犯到boundary不应该接。我想有些企业内部是有教练的，所以要求教练与被教练者完全不认识不太现实。但是code of ethics里conflict of interest的条款要求教练和客户不能有潜在的利益冲突。我接受的life coaching训练是要求不接熟人客户的，这个和心理咨询是相同的。
教练B：我学习专业教练时被告知被教练者应该是没有心理疾病的人群。
教练C：如果“边界”是指什么样的个案不能接，我觉得应包括：
1、伦理方面避免双重关系
2、心理疾病发作期但不服药
3、匹配度不够（考虑转介）
教练D：《焦点解决短程咨询实务》书里提到应避免“双重关系”，但也说不是绝对，要看具体情况。认识的人（同事、邻居、朋友），一方面会影响教练的中立态度；另一方面被教练者也会因为有所顾忌不能完全敞开。
教练E：开始的时候很多人认为熟人容易建设关系：我认识你信任你，所以非你不可。省去了建设关系的麻烦，但前期没有的麻烦，早晚会变成其他的麻烦。可以采取一个开放真诚的态度，比如一开始就把这种潜在的“危机”部分告诉对方。避免双重关系其实是为了来访者的最终利益。
Q2：对于团体教练和企业教练的客户界限就不用这么严格了吗？
教练D：我认为各种形式的教练都应该遵守这个原则，教练坦诚告知被教练者潜在风险，
Q3：是否可以给家人做coaching或者使用一些coaching工具？比如老公和孩子。还是只能再去找一位coach来帮助我？
教练D：我的导师说过最好不要教练自己的老公。我理解应该是要小心用coaching去“操纵”身边的人。亲密关系中人很难保持中立。但我觉得在与家人相处中可以运用一些coaching的理念，比如看人之大、学会倾听、不随便给judgement，或者征得家人同意使用一些coaching工具帮助他们理清思路。我的切身感受是学了coaching之后与家人关系融洽了很多。
教练F：对于家人，无论自己教练还是请人来为家人教练都应征得同意，ta是否有意愿被教练。对于孩子，在日常沟通中穿插一些教练式问题或工具，就能收到很好的效果。
*《焦点解决短程咨询实务》中咨询伦理有相应的一个章节，除了双重（多重）关系，作者从重要性、多元文化视野、基本伦理议题阐述，咨询师在实际工作中可能会面对复杂的情境，一般性参考守则不一定都适用，应对各种伦理议题保持开放态度。伦理规范和守则应最终致力于来访者的福祉。
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